Your Next IT
Strategy
Existem variados
termos novos que envolvem a tecnologia da informação que estão a aparecer com
uma grande frequência nos últimos tempos. Para os gestores das várias
organizações, a questão que se coloca é de como é que se vai utilizar o avanço
tecnológico em beneficio da sua organização, ou seja, identificar oportunidades
e inovar através das novas tecnologias. Esta situação só vem melhorar e criar
uma vantagem competitiva da organização.
Podemos
identificar como exemplo a implementação de um sistema de gestão integrada ou
fazer uso de sistemas que auxiliam a colaboração de todos os interessados, são
etapas que integram o uso de equipamentos e sistemas cada vez mais complexos de
gerir a informação. Pensemos em activos tecnológicos intangíveis como os
programas de informático (o autocad por exemplo) e quanto estes podem agregar
valor, isto é, o investimento em tecnologia de informação são necessários
permanentemente na actividade de uma organização mas para isso tem de existir pessoas
competentes que possam executar as estratégias baseadas em tecnologia.
Comparando um profissional
da informática e o administrador está exactamente na palavra gestão, pois
envolver os quatro processos administrativos que são o planeamento, a organização,
o controlo e a direcção. É imprescindível alinhas as novas oportunidades e
novas tecnologias com os recursos existentes na organização com o intuito de ir
buscar novas competências mas principalmente fazer uso de um modelo de
planeamento estratégico, seja ele qual for que possibilite identificar os
sinais vitais da organização que devem ser monitorizados para atingir níveis de
crescimento.
Quando se atinge
a maturidade da necessidade tecnológica, outras necessidades vão surgir do
longo da vida de uma organização. Para modernizarmos poderemos recorrer a um
método, já falado em aula, que se designa por reengenharia. Este método visa o
acompanhamento das melhores praticas e de uma possível criatividade para
desenvolver este tema, portanto, teremos de estar sempre atentos ao que se
aplica nas várias organizações, quer seja na mesma área quer em outras áreas,
criando deste modo uma vantagem competitiva.
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